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戴鹏

戴鹏 暂无评分

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  • 2015-08-14
    查看详情>> 1   《房地产NLP教练技术》   中高层管理者   NLP是60%的世界500强企业引入管理内训的后现代实用心理学学问。本课程结合万科领导力发展中心训练方法,运用NLP六大核心教练技术解决房地产管理者要面对的三大关键管理维度(管理自我、管理团队、管理任务)   2天   《课程建议书》       该课程包含了《地产经理人教练式辅导》和《房地产NLP卓越领导力心智模式》两门课的核心内容   2   《地产经理人教练式辅导》   中高层管理者   本课程结合万科领导力发展中心训练方法,帮助房地产管理者运用NLP教练技术辅导下属解决问题,让员工自动自发工作。(NLP教练技术是60%的世界500强企业引入管理内训的后现代实用心理学学问。)   2天   《课前调研问卷》           《NLP高管心理教练案例》   3   《地产经理人性格领导力》   中高层管理者   本课程将通过国际上应用最广泛的性格类型工具MBTI,帮助房地产管理者了解自己性格的优势与局限,知晓如何突破自己个性局限,如何发挥自己个性优势,突破事业高原,向更高事业顶峰发展;另一方面,还可以增强对人性的洞察力,做到知人知心,说话动心,建立卓越领导力。  2天               4   《万科优势管理密码——从房地产专业人士走向管理》   中基层管理者及储备干部   本课程帮助房地产专业人士完成走向管理的心理角色转换;学习掌握万科提升员工敬业度、提升管理水平的优势管理工具Q12、POM;运用竞赛式辅导,学习掌握优势管理关键行为。   2天               5   《合作无边界——地产经理人跨部门协作与沟通》   中基层管理者   本课程紧密结合房地产实际案例,帮助房地产管理者掌握跨部门沟通的基本原则和流程,成功推动合作伙伴,合作共赢取得地产项目的成功。   2天  《课前调研问卷》           6   《房地产NLP卓越领导力心智模式》   各层管理者   本课程帮助房地产管理者重建领导力核心心智模式,扫清影响管理行为的心理障碍,从而轻松高效管理。    2天   《NLP心智模式辅导效果案例》   《自我心理辅导工具表》   《自我心理辅导工具表》印制在学员教材中一起下发,不单独下发。 

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